9月4日，我校召开2026年秋季学期工作部署会。党委副书记、校长李保安总结回顾学校上半年工作，安排部署秋季学期工作。党委副书记任晓平主持会议。
李保安强调，2026年秋季学期既是推进学校“十五五”规划落地的开局期，又是内涵建设提质增效的关键期，全校上下要统一思想，锚定学校第一次党代会确立的目标任务，深入贯彻《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》《关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》和《教育发展“十五五”规划》，牢牢抓住国家及区域发展战略、紧紧跟上数智时代潮流、稳稳提高技能人才培养质量，全力完成各项年度目标任务，加快建设高水平创新型职业技术大学。
结合秋季学期核心工作任务，李保安强调，一要以“破”字当头，在攻坚克难中打通发展堵点。要破解人才培养“融而不合”的问题，健全专业与区域产业对接的动态监测机制，完善“岗课赛证”综合育人体系，做实产业学院和校企命运共同体，让人才培养的“供给侧”真正跟上产业发展的“需求侧”。要破解专业发展“多而不优”的问题，把洛阳深厚的历史文化底蕴和传统优势专业做精做出品牌，健全和落实好专业设置动态调整和预警退出机制，探索建立新专业快速响应通道，培育新的增长点，形成“高峰引领、高原支撑、梯次发展”的专业生态。要破解人才队伍“有而不精”的问题，要在“引育培留用”上下功夫，引进重实绩不唯头衔，培育重实效不走过场，使用要放权赋能，评价要分类施策，让潜心教学的人有发展通道、让钻研技术的人有成长平台，大力弘扬教育家精神，把师德师风作为第一标准贯穿教师管理全过程。二要以“闯”字开路，在改革创新中抢占发展先机。要闯出数智赋能的新路径，加快形成系统性的数智赋能生态。完成学校新一代网络基础设施建设，为人工智能赋能教学科研提供基础保障；推进“人工智能+专业”改造升级，找准数智化切入点，加快推进数字化教学资源建设；建好大数据分析与智能决策支撑系统，实现教学管理到学生服务数据贯通、智能协同，把学校真正打造成数智化办学的标杆。要闯出办学层次跃升的新空间，围绕“新双高”建设补短板、强弱项。对标“新双高”建设核心指标，围绕金专、金课、金师、金地、金教材逐项对标、逐项攻坚；围绕洛阳重点发展领域，打造若干有辨识度的技术服务平台和成果转化载体，提升科研与社会服务能力；主动抢抓政策窗口，把“等靠要看”变为“闯干拼抢”，为学校事业发展撬动更多资源、开拓更广空间。要闯出开放融合的新格局，统筹做好对内协同和对外开放两篇大文章。对内，要深化政校行企协同、校际协同、校地协同，主动对接行业企业和省内外高水平院校，争取政策和项目支持，开展实质性合作，紧紧围绕洛阳副中心城市建设大局主动担当作为；对外，要做好“引进来”“走出去”“融进去”，积极对接国外、境外优质职教资源，探索面向“一带一路”沿线国家开展技术培训和标准输出，主动融入区域协调发展大局。三要以“合”字聚力，在协同联动中夯实发展根基。要以党建引领把方向，把党的领导贯穿办学治校、育人育才全过程，将全校上下的思想和行动统一到学校决策部署和重点工作上来；要把党建工作融入事业发展全链条，将党建品牌建在专业群上、建在产教融合项目上、建在育人一线上，让党建真正成为推动发展的“红色引擎”；把全面从严治党贯穿始终，坚决守住廉洁底线与师德红线，确保干成事、不出事。要以协同治理保运行，持续深化校院两级权责改革，积极探索“院办校”改革试点，构建出层级清晰、运转高效的内部治理结构；各职能部门要主动靠前服务，打破部门壁垒，强化协同配合，建立常态化联动机制；各二级教学院部要主动在全校大局中找准定位、谋划发展，提升自身的承接能力；要积极拓展育人空间，以大空间聚人气、强底气、养正气，让师生在更好的环境中激发更大的创造力。要以底线思维筑安全，筑牢意识形态安全防线，严格落实意识形态工作责任制，增强政治敏锐性和鉴别力；要守牢学生身心健康底线，健全“学校—学院—班级—宿舍”四级预警网络，配齐建强心理咨询队伍，高度重视学生实习安全；抓实学生宿舍、实训室、校园周边等重点区域及消防、食品、特种设备、危化品等重点领域安全管理，坚决守住不发生安全事故的底线；构建全员参与的安全责任体系，形成横向到边、纵向到底的安全管理闭环，合力共筑平安校园。
就贯彻落实好会议精神，任晓平指出，一要对标对表，把准方向，切实把全校上下的思想统一到学校党委的决策部署上来，做到目标同向、行动同步，确保新学期各项工作起步稳、方向正；二要挂图作战，压实责任，各单位要立足自身实际，把“规划图”变成“施工图”，做到事事有人抓、件件有着落，以钉钉子精神推动各项部署落地见效；三要乘势而上，奋勇争先，继续围绕“内涵提升”这一主线，把过去的好经验转化为长效机制，把良好的发展态势转化为强劲的工作动能，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力谱写学校高质量发展的新篇章。
全体校领导，全校实职副科级及以上干部参加会议。
摄影：张旭辉
