2017年6月10日，洛阳职业技术学院举办质量与绩效管理探索专题报告会。学院特邀请淄博职业学院绩效考核管理办公室姚原野主任作专题报告。报告会由学院高级顾问杨光钦主持。
姚原野主任以淄博职业学院质量与绩效管理为例系统地介绍了质量与绩效管理的发展历程，工作机制，绩效考核体系，部门绩效考核办法以及对绩效考核的几点思考等六个方面做了深入生动的阐述，既有理论依据又有实践案例，为我院推进目标管理绩效考核指明了方向，提供了方法、路径的有益借鉴。
杨光钦顾问要求大家在充分学习领会的基础上重点思考以下六方面的问题，一是考核制度和考核机制的建设问题，我们应该建立什么样的机制，才能够保证教育教学质量的提升，保证学校的快速发展；二是建立“一体化”考核机制并且严格执行的问题；三是如何建立内部治理体系，最大限度的保证学院快速发展和高水平提升；四是目标设计与工作分解的问题，设计的目标是否科学、能否完成；五是目标考核的过程化管理，动态化管理，常态化管理，精细化管理的问题；六是绩效考核的效能问题。
院领导李大伟、程相朝、孙敏、朱豫豪、孙建勋、王晓哲、韩洪涛顾问等及科级以上干部和各系部教研室主任参加了报告会。
